蓬溪县供电公司强化财务基础管理

【本网讯】今年以来，蓬溪县供电公司财务部高度重视财务基础管理，积极开展会计基础管理的自查自纠工作，进一步规范会计行为，提升会计基础管理水平，为公司管理提升奠定了坚实的基础。
一是加强会计基础规范学习，提升会计人员理论水平。该公司财务部及时组织学习《国家电网公司原始凭证规范化管理意见(试行)》和《国家电网公司会计基础工作规范》，并对本公司业务范围内所涉及各类业务处理的现状与规范化要求进行比对、找出存在的问题与差距，认真研究改进的措施，切实提高会计人员的思想认识和理论水平。

二是加强报销管理，优化审批流程，提升会计基础工作水平。按照国家电网公司会计基础工作规范，结合公司实际情况，制定了公司经济业务操作流程，细化并明确了每类经济业务的操作规范及归口管理部门，公司重新修订了《差旅费管理办法》、《资金管理办法》和《预算管理办法》等财务内控制度，对原来的自制原始凭证进行优化设计，使各项业务的审批流程更加规范合理，大大降低了财务风险。

三是高度重视财务稽核与内部控制，在日常核算工作中，注重沟通交流，对业务前端提供资料严格把关，充分发挥财务日常稽核监督作用，将稽核监督融入日常会计核算工作当中，使之常态化、制度化。同时还积极开展财务在线稽核和日常稽核诊断工作，总结提炼工作亮点，创新优化稽核规则，对公司资金安全管控、工程管理、税收风险管控、成本费用控制等存在风险隐患较大的关键点进行重点稽核，提出切实有效的整改措施，不断加强财务预警和实时监控能力，有效提升经营风险防控能力。

四是落实监督考核责任。对财务人员把关不严，前端业务人员不按规操作，影响会计基础和集约化工作的，严格追究责任并进行绩效考核，确保会计基础和财务集约化工作扎实稳妥开展。

来源：中国农村电气化信息网