X
【本网讯】当前，如何推进县供电企业党支部工作，充分发挥好基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，已成为摆在县供电企业党组织面前需着力解决的课题。党支部工作做好了，又能为公司改革和发展提供可靠保证。
江西广丰县地处闽浙赣三省交界，人口过百万，电力管辖范围1378平方公里，电力客户有24万户。2012年，广丰供电公司党委针对各基层党支部在工作中存在制定、落实和监督管理制度标准不够统一、执行随意性较大、时紧时松等现象，结合当时存在的党员队伍不稳、素质下降，活动内容单一、缺乏新意等情况，创建了党支部对标百分制量化评价体系，将党务综合管理、思想政治、组织建设、企业文化建设、优质服务、团青等工作进行分类，分“班子建设好、组织基础好、教育管理好、工作完成好和创新创亮”五大方面共27项具体内容进行逐项考评，力求全方位、多角度、立体式地设置对标指标及权重，并发布段位、排名，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，使党支部工作考核由“重完成”到“重质量、重成效”的转变。
一、班子建设好30分。要求班子团结、协调，分工明确，各负其职。不发生违反业扩报装、电费电价、内外钩结窃电等有关规定。通过强化党支部“三会一课”制度的落实，认真落实民主集中制，加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度，规范民主管理，发挥班子的整体功能。通过有效激励，提高党支部班子的廉洁执政能力。
二、工作完成好30分。如制定每月支部例会以及每季政工例会上报工作总结、计划、员工思想动态分析材料；精神文明同业对标工作完成质量高；认真做好品牌传播工作；规避新闻风险；无投拆、举报事件；党支部党风廉政建设考核达到“优秀”等。围绕生产经营抓党建。把队伍生产经营指标完成情况与党支部量化评价挂钩，推动党支部自觉参与队伍生产经营各项管理，确保队伍效益指标的全面完成。
三、党员教育管理25分。要求队伍稳定，无员工上访、集体上访、群体聚集闹事等影响公司形象的重大事件；开展党员责任区、党员承诺活动；实施党员“一带二”工程；建立谈心制度等。通过严格落实员工培训制度，提升员工理论和工作技能；通过加强典型培养选树和宣传工作，发挥典型的引领示范作用；通过细化思想政治工作措施，加强对员工的教育和管理；营造团结和谐的发展氛围，打造更具凝聚力和战斗力的团队。
四、组织基础好15分。要求积极发挥党组织和党员作用，完善党员服务队的工作机制，深入了解一线员工的工作、生活中所遇到的困难并及时给予帮助，体现组织上对员工的关心。推进学习型党支部建设，落实党员教育培训规划。通过制定入党积极分子培养计划，落实好“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”，确保发展党员的质量。
五、创新创亮5分。要求常规性或阶段性的工作中要有亮点和特色，开展为民服务创先争优等有关专题活动，积极参与扶弱助困、抗灾救灾、奉献爱心等社会公益活动。积极探索工作中的新思路、新方法，发挥党员的先锋模范作用，切实调动支部工作的主动性和创造性。
通过对基层各党支部的同业对标考核，直观地反映出各党支部工作业绩，使支部建设达到队伍优良、制度健全的目的。在考评结果运用上做到公平合理、突出重点，力求最大限度地发挥评价结果的导向性。考评采取党支部对照标准自评和公司党支部同业对标考评小组考评相结合的方式进行，并实行月度考评、季度通报、半年度检查、年度总评。党支部月度工作同业对标得分以105分满分，公司20个党支部分五个段位，排位1-3位的党支部为A段、排位4-7位的党支部为B段、排位8-12位的党支部为C段、排位13-17位的党支部为D段、排位18-20位的党支部为E段。公司党委每月发布段位排名，抓两头、促中间。将考评结果与经济奖惩、评先评优、人事管理挂钩，真正突出激励作用。
公司党委采取听汇报、看档案材料、查活动记录、召开座谈会等形式多样的考评，对各党支部工作实际有了全面、全新的了解。按照“正排抓典型，倒排抓帮扶”的原则，查找不足，正视问题，积极改进，随时指导、帮助和协调解决问题。如在党支部工作同业对标考评中，发现少数党支部会议记录不完整，材料收集整理不规范；个别党支部召开民主生活会准备不充分，程序不够规范等。针对不足，公司党委要求支部及时制订整改措施，避免在下一次的考评中出现类似的问题。
对各类指标进行细分和量化，使支部工作内容更加直观，起到了激励先进、鞭策后进的目的。支部的活力也在此量化平台上得以充分展现，创先争优的意识已根植于基层达到预期目的。
对标百分制量化考评工作是我公司党建工作的尝试和摸索，也存在不足。在下个阶段，公司党委将督促各基层党支部建立相应的自查考评工作机制，使该项工作真正步入制度化、规范化的轨道，为县供电企业发展提供后勤保障。
标签：广丰供电,党支部,实践
