【本网讯】11月12日下午,明珠公司总经理丁华、副总经理张清平携办公室、安全质量部、发检中心负责人到螺电,通过职工座谈、现场踏勘等方式,对螺电生产情况、设备管理等工作进行全面调研。
在螺电负责人、综合办、发电班、检修班等职工代表参加的座谈会上,螺电负责人就该厂人员结构情况、发电生产情况、设备运行工况职工队伍稳定等方面作了详细汇报,剖析了工作中存在的不足,提出了机组计算机监控需升级、尾水人行铁桥安全隐患、升压场沉降、档案资料管理、设备在线监控、上游引航道淤积严重等亟待明珠公司解决的问题和困难;与会职工代表纷纷结合岗位实际,提出了加强电厂年检预试安全风险防控、年检预试实行阶段验收、班组建设、职工队伍、改善螺电办公环境等建议和意见,并着重提出了职工最关注的新内退方案执行的热点问题。丁华仔细倾听,不停做着记录,并不时插话予以答复。
与会职能部门负责人就加强电厂设备安全隐患排查、电厂管理模式、升压场监控;螺电超出力运行,加强工况监视;生产现场管理、电厂库区安全警示标志的设置和完善;档案管理;年检预试等方面提出了指导意见和要求。张清平针对螺电厂工作中存在的问题,提出要认真落实工作要求,如:年检预试要做到工完料尽场地清;要严格按《规程》要求,积极配合做好年检预试工作,确保年检期间安全;要多与一线员工交流,掌握思想动态,确保员工队伍稳定。
丁华充分肯定了螺电1至11月的工作成绩,对今后的工作提出了要求:一要加强新形势下水电站的管理,螺电厂各条块要认真进行制度和流程的梳理,力求各项工作接“地气”;二要加强设备运行维护,为发电生产提供良好的设备保障;三要强化对职工爱岗敬业的教育,多宣讲明珠公司的方针政策,分析明珠公司面临的形势;要鼓励职工多学习,转变思想观念,要振奋精神,精诚团结,为明珠公司冲刺年度目标任务贡献智慧和力量。
会后,丁华一行到螺电尾水人行铁桥处进行了现场踏勘。为保证过往行人的安全,针对“三无”铁桥存在的安全隐患,丁华一行现场讨论后,要求螺电厂要在桥头张贴危桥限高限重告知书,并在桥的两侧护栏上制作安全警示标语,同时要及时恳请城北太空村村委会进行协调解决。
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