【本网讯】今年来,松桃供电局党总支积极探索,创新管理,以支部建设和班组文化建设为载体,走活了组织、队伍、班组、环境“四步棋”,使党建工作与企业中心工作有机融合,全面提升了党的建设科学化水平。
走活“组织建设”棋;建立健全党组织机构,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,为了便于开展工作,对4个党支部147名党员进行了调整,归属于各支部,大大加强了机关所属基层党组织建设。积极推行供电所党建作业指导书,推进党员积分管理常态化,深入开展“党的群众路线教育实践”和“为民服务创先争优”活动,有效促进党的基层工作。
走活“队伍建设”棋;坚持德才兼备标准,注重干部的培养选拔,采取“海选”、“竞聘”、“考评”等措施,从站所、部门员工、专业岗位和青年职工中选拔9名优秀人才充实中层管理队伍,为企业输入新鲜血液,注入生机与活力。同时,量化考核内容,合理设置目标,全局实行绩效考核,围绕党建政工、生产经营、企业管理、新闻宣传等多方面细化分解任务。
走活“班组文化”棋,推进创先管理落地生根,强化素质提升,推进班组管理的科学化、规范化、制度化。以岗位自培为立足点,打造“学习型”班组;以经济运行为切入点,打造“节约型”班组;以现场管理为突破口,打造“创新型”班组;以民主管理为手段,打造“和谐型”班组。在班组建设中,重点采取集中培训和自主培训相结合的方式,强化员工技能素质,激发了班组的工作热情。
走活“和谐环境”棋;推进大政工队伍建设常态化,加强行风建设及党风廉政工作,利用手机短信、举办党员学习班、干部培训班、员工座谈会等拓宽宣传教育渠道,多种形式开展企业文化及精神文明创建活动。还注重创建有利于班组成长、建设的良好环境,高度重视员工利益和心理诉求,做到关注员工工作与生活、组织能力与自我管理、职业规划与价值实现的“三大结合”。充分利用知识竞答、安全提醒、企业文化下基层等活动,引导和激励员工凝聚力和执行力,营造出快乐工作的和谐环境,进一步推进了幸福南网建设。
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