【本网讯】11月20日下午,江苏如东农电服务公司组织召开了预算工作会议,分析了当前预算工作面临的形势和任务,对2013 年预算控制和2014 年预算编制工作进行了部署。为了做好预算工作,该公司采取了一系列措施。
一是以全年效益测算为基础,逐项梳理各项预算指标,切实加快各项指标实施进度;
二是规范费用开支,严格报销管理。对各项支出费用进行梳理,尽最大努力压降费用支出,确保可控费用不超标;
三是要搞好部门衔接,做好工作预案。在认真分析 2013 年全年指标完成情况的基础上,做好2014年预算编制的组织协调工作;
四是严肃公务纪律,继续加强公务接待、会议管理和车辆管理,将规范“三公”消费、勤俭办企业的理念深入人心,将“八项规定”落实到每一项工作、每一个环节,切实形成一个依法治企、勤俭办企的良好风气和长效机制。
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