【本网讯】健全的规章制度体系是企业实现生产经营目标的现实载体,是提高企业基础管理水平的重要保障,是化解经营风险的有效手段。为充分有效发挥企业规章制度的作用,周至县供电分公司搜集、整理原有制度,并通过反复论证,近期,《周至县供电分公司制度汇编》正式下发,成为2013年精细化管理的又一成果。
该公司原制度集于2010年集中收集、编制,并未进行细分和讨论,且有些制度经长时间实践,发现有些制度内字句斟酌不够,个别制度之间存在冲突,有的已不适合目前企业发展需求。在今年初《“精细化管理年”活动实施计划》中,修订完善规章制度成为年内一项重点工作。为此,该公司专门下发文件,要求各部室、班站所搜集近三年来以正式文件下发的未集中收录的制度,与原汇集起来的制度一起认真讨论分析,查找制度执行过程中发现的问题,看哪些制度字句需要修改,哪些制度与实际情况有脱节,操作性不强需要完善,哪些制度不合时宜需要废止,需要增加哪方面的制度,最后经讨论结果形成书面材料,初步提出改进措施。
该公司结合各部门提出的意见和建议,组织机关本部有关专责人对各项制度一字不苟地再次逐句逐段进行分析讨论、反复斟酌,并按工作标准、技术标准、管理标准、工作流程进行分类分册,形成最新制度汇编初稿。
汇编初稿最后再次下发征集意见和建议,再由各分管领导审阅并签注意见,最终形成了汇编定稿,集中印发。
此次印发的规章制度共计13册,其中:工作标准汇编1册,技术标准汇编1册,管理标准汇编1册,管理制度汇编2册,各部室工作流程图汇编1册、作业指导书1册,同时,将省、市公司今年以来下发的制度进行归类整理,汇集成6册制度汇编,为各项工作开展和管理提供了重要依据。
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