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【本网讯】2013年各项工作即将收官。为检验一年来的工作成效，发扬长处，摒弃不足，全面、客观、准确评价基层各单位工作业绩，奖优罚劣，周至县供电分公司成立年度综合目标责任考核领导小组，拟定综合目标责任考核方案，从本周开始，分别对各级工作人员，各部室、班站所工作进行考评。
公正、公平是激发工作激情的重要法宝，是该公司本次考核工作的首提要求。该公司分别成立中层管理人员考评组、机关部室管理人员、部室考评组、班站所考评组等4个考评组。对于机关部室及一般管理人员一年来的工作情况，该公司抽调基层工作能力强的人员组成检查组对他们进行考核；对于班站所及其技术员、营业员个人年内工作取得的成效，则由部室各专业专责人组成检查组对他们进行考核。
考核期间，对机关各部室按经营指标、重点工作、日常工作、专项工作、服务技能能力等方面工作进行考核；对各班站所按经营指标、日常工作、专项工作、综合管理等方面工作进行考核。为综合考虑多方意见和建议，考核组人员向全体人员发放民主测评表，从团结协作、服务基层、工作作风、执行能力、工作实绩、管理水平、整体评价等方面为这些部门进行测评打分。考核各级管理人员时，考评组从工作业绩、工作表现及临时性工作完成情况等方面进行考核，并提请全体员工为他们进行打分。对管理人员以外员工的考核，由基层各单位自行制定方案，报办公室审核通过后由各班站所自行组织实施，按时上报，确保公司全员100%参与考核。该公司将把此次考评结果作为奖优罚劣的重要依据。
该公司对考核中涉及的经营指标、重点工作、日常工作、专项工作、服务能力、综合管理，工作业绩、工作表现及临时性工作等各项被查内容，不同单位涉及的具体考核内容均不相同。同时，该公司要求检查组每到一个单位，考核完毕都要将各单位存在的问题一一告知该单位负责人，提出整改要求，限期整改，随后进行验收。检查结束后，该公司将把考核结果进行公示，接受全员监督。
据了解，该公司还制定了《部门、班站所级员工半年综合目标责任考评结果申诉表》，各单位及员工对考评组的不合理考评要求可向考核工作领导小组提出申诉。
标签：周至县供电分公司,年度综合考核
