【本网讯】为进一步提升农网增补项目工程的规范化和精益化管理水平,促进农网增补项目工程有序实施。连日来,江苏如东农电服务公司组织安全、工程管理人员纷纷深入到施工一线,对2013年农网增补项目实施过程进行全方位管控。
针对今年农网项目工程种类多,投入大、时间紧、任务重等特点,该公司一是强化工程项目安全管理,严格执行《南通供电公司(分)包施工企业和监理单位违章记分与考核办法(试行)》、《如东县供电公司分包(劳务分包)安全管理办法(试行)》,确保不发生人身伤亡和重大设备损坏事故;二是强化工程项目质量管理,确保不发生不按工程审批计划实施,不按工程质量要求实施,不按工程审批手续实施等现象;三是强化工程项目物资材料管理,不发生物资材料虚报、虚领,截留、挪用和私自变卖等违规事件,确保废旧物资如期按计划回收;四是强化工程项目竣工验收和工程结算管理,确保农网增补项目工程“零缺陷”投产。
标签:如东公司,农网管理