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【本网讯】 元月6日，册亨供电局召开2013年工作总结大会。会议的主要任务是，回顾册亨供电局2013年各项工作，深入分析当前发展面临的形式、机遇和存在的问题，统筹安排2014年重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想，抢抓机遇，赶超发展，努力开创企业发展新局面。
册亨供电局局长杜学兴、党支部书记王正国、副局长胡秀仁、陈昌胜、总会计师李昌荣，以及22名部门负责人参加了会议，会议由党支部书记王正国主持。
会上，各部门负责人依次对本部门2013年各项工作进行总结汇报，同时对2014年工作提出了工作思路。
在听取完各部门负责人的工作汇报后，册亨供电局领导班子分析当前我局发展面临的形式。2013年我局在贵州电网公司、兴义供电局、册亨县党政的关心支持下，全局员工的努力配合下，顺利完成各项工作指标，亮点纷呈。分别是110千伏荷册线贯通、安风体系达二钻、营配信息数据收资和建模录入、各项指标把控、客户满意度达全州第三、新生产调度大楼建成等。2014年我们要以党的十八大精神为指引，以风险管控为主线，围绕“保安全、争电量、拼发展、强基础、抓规范、控风险、固主网、强配网、推创新、勇创先”工作要求，科学规划建设电网，着力提高电网供电能力，围绕经济发展大局，提升优质服务水平，规范企业经营管理，营造团结和谐的企业氛围；进一步增强责任感，扎实工作，克服困难，为加快册亨电网又快又好发展做出更大贡献。
在会上，领导班子分别对2014年工作做出部署，确保2014年顺利完成各项工作指标。一是确保安全生产，规范安全生产，把安全生产落实规范到位，提高安全意识。二是强化安全生产风险管理体系建设，把安全隐患消灭在萌芽状态。三是加强农村电网建设，确保供电可靠率。四是要抓好“十二五”、“5个100” “四在农家，美丽乡村”建设，建立安全可靠、智能绿色的农村电网，强化农村供电服务基础管理，统筹城乡电网协调发展，提高农村电网装备。五是加强示范供电所建设，结合我局实际情况，加强硬件设施，着力提升软实力，从管理和工作方法等方面改进，提升供电所工作成效，降低线损，确保电费回收率达100%。六是加强人员技能培训，提高工作效率和服务水平， 确保客户满意度得到提升。七是转变工作作风，加强部门间的沟通与协作，员工之间相互关心，共同努力，营造和谐的工作氛围。八是加强人文关怀，积极拓展活动空间，活跃职工思想，让员工时刻保持阳光心态，进而引导职工求真务实的完成各项工作。九是加强新闻宣传，通过媒体平台，宣传我局安全生产工作情况，同时让员工展现自我，宣传自我，增加员工交流，传递正能量。
会后，局领导班子要求全体干部职工贯彻落实此次会议精神，切实加强思想道德作风纪律建设，为完成全年工作目标提供思想保障和精神动力，做好节前走访慰问工作，认真落实“八项规定”要求。
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