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［本网讯］2013年对开封县供电公司的电网建设来说，是不平凡的一年，无论是电网规划还是电网建设都取得了可喜的成绩。为2013年农网升级改造工程画上了圆满的句号。
新一轮农网改造升级工程启动以来，开封县供电公司领导高度重视，精心组织，周密部署，创新工作举措，强化精益管理，全面提升开封县农网建设安全质量水平。成立争先创优工作小组，以争创安全质量管理流动红旗为契机，克服时间紧、任务重、人员少等诸多困难，在各参建单位的共同努力下，公司圆满完成各项指标任务和工作计划，取得显着工作成效。
开封县2013年农网改造升级工程计划总投资1633万元，其中：35千伏输变电工程共计1个项目，计划投资917万元；10千伏及以下农网工程共计8个项目，计划投资716万元。截止2013年12月底工程整体竣工。
一是政府高度重视。成立农网工程建设协调小组，建立联席会议制度，定期召开工程协调会，通报工程进度，协调解决涉及工程进度的问题，及时化解矛盾，有效缓解青苗赔偿等突出问题，确保农网工程顺利推进。二是落实工程责任。公司成立以总经理为组长的改造升级工程领导小组，建立各司其职、各负其责的工作管控机制，按照安全、质量、进度要求，签订工程管理目标责任书，明确管理职责，层层落实责任。三是加强沟通汇报。建立周汇报、月例会、月简报制度。及时通报农网工程实施情况，项目部借助例会平台加强计划执行，及时形成会议纪要并公告发布，提高农网工作透明度，同时增强各责任部门的执行力。
一是提高工程计划执行力。结合县域实际，针对电网薄弱，做好建设前期策划，准确把握农网改造升级工程技术导则，编制农网改造升级工程项目建设规划库；深入现场勘查，提升工程建设可行性，减少项目变更或外部环境影响造成无法施工的现象。二是加强工程安全质量培训。公司聘请专业老师针对工程建设标准，加强安全质量相关技能培训，培训相关人员126人次，培训合格率达100%。建立标准示范台区2个，召开工程现场会，以示范工艺引领建设标准，组织有关人员135人次进行观摩学习，开封县农网工程典型设计执行率100%；举办安全教育警示培训班，受教育117人次，印制反习惯性违章100条卡片、施工现场“十不准”卡片，下发相关卡片210套，强化工程安全意识，明确项目安全质量监督人员，保障工程高效优质建设。三是加强工程技术标准指导。结合农网建设经验，编制《10千伏及以下工程施工及验收规范》、《10千伏及以下工程综合资料标准》、《10千伏及以下工程典型概算》等手册，印制下发手册85套，以标准规范工程，促进开工程管理“精细化、精益化、精密化”。
一是真实掌握工程进度。编制工程里程碑计划，合理组织施工力量，保证工程按计划实施；督检组不定期深入施工现场，了解工程实施中存在难点和问题，及时通报解决，纠偏工程建设进度，确保工程按期建设实施。二是落实现场安全责任。编制安全口袋书，下发给参建人员110本，规范了现场安全；建立违章档案，加重违章处罚，杜绝习惯性违章；利用录音、录像等手段，记录现场作业行为，设立安全曝光台，增强安全防范意识；建立短信提醒平台，发送施工安全措施、危险点告知和注意事项等内容，提高人员安全防护意识，规避施工安全风险；通过开展平安家书活动及家庭安全协管活动，实时提醒安全第一，确保工程建设中人身和设备安全。三是强化工程质量检验。开展工程质量评价分析，及时对施工中存在的工艺和施工质量的问题评价分析，制定整改措施，要求限期整改，累计深入施工现场进行工程质量督检和质量隐患排查130次，下达隐患整改通知单62份。积极推行农网工程施工作业指导书，认真开展农网工程标准化作业。各级管理人员深入施工现场检查工程建设质量，从细节入手，狠抓落实，对杆塔组立、电缆敷设、导线架设、引流线制作、拉线制作、接地极制作等重点工艺严格管理，填写工程质量巡视记录70余份，施工质量大幅度提升。四是规范工程资金管理。资金核算严格执行省公司要求，统一会计科目进行核算，工程资金坚持“合同追概算、付款追合同”原则，严控工程节点，督促办理相关票据，使得财务支出与工程进度相匹配。五是加大工程物资管控 确保物资供应顺畅。开封县健全了农网工程物资管理制度，严格执行了物资出入库制度，做到了帐卡物相符。项目管理部门和物资验收入库人员对到货物资认真检查验收，切实把好物资入库关，坚决杜绝不合格的物资流入农网工程，2013年共检验了农网物资和设备130多种，检查出有质量隐患物资2种，我们及时和供货厂家进行联系，并进行了调换。为了加快施工进度，项目部提前将单项工程物资计划清册和工程里程碑计划转交物资公司，物资公司根据工程里程碑计划制定了物资供应计划，确保了工程的正常实施。物资到货迟缓一直是影响工程建设进度的重要因素之一，我公司充分发挥物资催交联动机制的作用，专人负责合同管理和物资催交工作，做好与供货厂家的信息沟通，除采用电话和书面通知等正常通信联系催货外，我们还派专人入驻供货厂家现场监造催货，全力保证物资供货渠道的畅通，基本保证了开封县农网工程建设的需要。六是加强工程监督审计。明确青苗赔付手续、赔偿标准，现场丈量、及时赔偿，多部门联合赔付青苗赔偿，确保公开透明、阳光赔付。进行过程跟踪审计，制定农网工程审计方案，完善内控机制，审计覆盖面达100%，加强自律、自检和自查，保障工程健康实施。
随着开封县2013年农网改造升级工程的实施，全县农村经济发展、农民生活质量都得到很大提高，取得了很好的社会效益和经济效益。一是农村电网状况得到显着改善。改造后的电网更加坚强，布局更加合理，网络结构得到进一步完善，供电能力、供电质量大幅提升，综合电压合格率达到98.52%，供电可靠率达到99.93%，10千伏综合线损率下降至4.1%，为电力部门带来约260万元的经济效益，给开封县工农业生产带来不可估量的附加值。二是供电质量的提高、供电可靠性的增强，有力地拉动了农村电力需求的增长，促进了农村经济的快速发展。农网改造升级工程有力地支持了全县的工农业生产，为社会主义新农村建设提供了可靠的电力保证。农田机井通电工程的投运，为开封县农业生产增收提供了电力保障，农业增收约3成。三是农网工程创优水平显着提高。在上级的正确领导和关心支持下，经过开封县供电公司广大干部职工的奋力拼搏、务实合作，开封县2013年农网改造升级工程建设工作得到了上级领导的认可和肯定。2013年35千伏土山岗输变电工程获得省公司质量管理流动红旗，35千伏土山岗输变电工程在全省新建变电站中第一个竣工投运，2013年10千伏及以下工程进度开封五县进度第一，第一个工程结算报审。
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