【本网讯】2月14日,明珠公司在六楼二会议室组织召开2014年务虚工作会。明珠公司总经理丁华主持会议;明珠公司领导班子、全体中层干部共计90人参会。
会议旨在认清形势,转变观念,统一思想,凝心聚力,共同为全面实现明珠公司2014年“13110”目标任务而努力。
上午,金电、螺电、城网所、城中客服部、江源射洪分公司、变压器厂等10个基层单位就本单位过去一年工作中存在的问题进行剖析,提出了整改措施等方面作了专题发言;每个单位发言完毕,丁华都进行点评,就各单位提出的供电所考勤管理、集中抄表农电管理模式探索、电厂设备点检制度、低电压整治回头看、多渠道缴费等问题进行答复,并提出指导意见。“建议加强员工针对性培训,特别是实际操作培训”;“建议加强镇级社区电工培训以及资质管理”;“建议加强场镇规划改造”…… 在随后的自由发言环节,天仙、太乙、复兴、仁和以及沱牌镇供电所负责人紧紧围绕“当前明珠公司农电管理体制中存在的问题及解决措施”主题,结合工作实际,提出了农电管理中的切实可行工作建议。
下午,明珠公司本部办公室、安质部、农电部、客服中心、人资部、财务部、党群部等职能部门就分解落实十届六次职代会《总经理工作报告》任务,提出了具体举措。
与会领导就工作职责界面梳理、工作执行力、政策法规制度宣贯学习、“五标两室一点”建设、发电生产、供电管理、绩效管理和考试、“三集五大”体系业务对接、供电可靠性、干部责任心、学习力、执行力等方面作了强调和安排。
明珠公司党委书记谢红星从提高履职能力、加强学习、带好队伍、作风建设、执行力建设、大局意识等六个方面对全司干部提出了要求。
丁华要求办公室要认真梳理务虚会上各单位的发言,并进行通报;希望全司干部要增强责任心,认真落实2014年度各项工作,力争明珠公司尽快建成省公司一流县供电企业;“能攻心则反侧自消,自古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。”最后,他以成都武侯祠“攻心”联与全体干部共勉。
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