【本网讯】2月18日,笔者从河南省舞阳县供电公司2014年工作会上获悉,该公司2014年以强管理、增效益为主题,以标准化、规范化管理为主线,紧紧围绕配网改造、转变管理方式、队伍建设三个重点,突出抓好党的群众路线教育实践活动、安全生产、县级供电企业国有资产无偿划转、电网建设、规范经营、优质服务、科技推广应用、农电管理、和党的建设、队伍建设、作风建设、企业文化建设八个方面的工作,努力提升队伍素质、发展质量、经济效益、社会效益,确保完成年度各项目标任务。
为解决主网富余,配网不足的问题,舞阳县公司2014年将加大配网建设的投资力度,通过2到3年的努力,使配网供电能力能够满足县域5到10年的经济发展需要。舞阳公司还要加强制度体系建设,下大力气完善各类工作制度、标准和流程,规避经营风险,提高工作效率。在队伍管理上,着力抓好职工教育,通过开展各种形式的培训,引导员工参加技能鉴定、职称评定,不断提高技术水平。完善绩效考评机制,根据不同专业性质,制定详细的考核办法,重点考核各岗位人员的履职能力和效果,从而激发全员干事创业的积极性,主动性。
同时,舞阳公司还将加大科技推广应用力度,充分发挥电量信息采集、GIS等系统的功能,推进远抄、集抄试点建设,积极推进节能变压器及配网自动化建设等,提高营销和设备管理水平。创新思路,创新方法,拓展服务方式,丰富服务内容,提升服务质量,进一步叫响、擦亮电力服务品牌。
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