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【本网讯】2月24日，贵州省麻江县供电局召开创先工作专题会及绩效工作推动会。会议要求各部门负责人采用PPT或电子文档演示的方式，汇报1至2月份员工绩效积分制考核工作的完成情况、开展过程中遇到的问题、下一步如何优化深入开展该项工作的思路、通报2月份组织绩效考核结果及存在的问题。
汇报结束后，各部门围绕以下几点展开激烈的讨论：如何针对其工作职责提出的考核内容和事项及考核的依据；创先指标如何分解到部门和个人；生产部门如何提出对职能部门的考核等等。该局局长在听取各部门汇报后，提出：一是绩效工作要联系日常工作，实际开展，并进一步优化员工绩效积分制分配方案；二是监审部要展开效能监察，对未完成工作计划的部门及中干进行问责；三是每周早会要围绕“创先工作”来汇报具体工作实施进度及存在的问题，重点关注供电可靠性、风体建设、客户满意度、“两册”修编运用、非现金交费率等创先工作的开展情况；四是加大新闻宣传力度，新闻宣传要围绕创先工作，营造创先氛围；五是制定创先工作的激励机制，鼓励员工积极参与到创先工作中来。
最后，该局局长强调：人资部要结合供电所业务调整和部门整合的成果，进一步优化《麻江供电局深化用工分配试点工作实施方案》和《麻江供电局设岗定编实施方案》、《麻江供电局优化人员配置实施方案》、《麻江供电局岗位胜任力评价定级方案》、《麻江供电局工资划块分配方案》、《麻江供电局组织绩效考核办法》、《麻江供电局全员绩效考核办法》等相应配套制度。通过方案和配套办法的进一步完善，建立和完善以效益为导向，将部门、供电所年度工资总额与其组织绩效和定员水平挂钩的组织绩效分配机制；进一步完善部门、供电所负责人对所管理的员工进行业绩考核分配个人绩效的“员工绩效积分”分配机制，实现部门和员工的工作好坏、质量好与否与“积分”挂钩的“绩效积分制”，确保这些制度更加完善，操作简便和可行。
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