【本网讯】2月25日,贵州兴义市电力系统举办首期“员工绩效考核实施细则”宣贯培训。旨在让系统员工领会和了解绩效考核的具体内容与方式,有效推进此项工作的开展和落实。
为激发广大员工的工作积极性和责任感,实现奖勤罚懒、多劳多得的薪酬机制,兴义市电力系统根据国资委及南方电网公司、贵州电网公司有关加强员工绩效管理工作要求,共举办两期“员工绩效考核实施细则”宣贯培训,400余人参加培训,第二期将于28日举行。
培训主要围绕全员绩效管理简介、框架、组织实施、考核兑现四个部分,以及员工绩效考核形成的背景、主要考核内容和方式等内容展开。
据了解,在系统员工绩效考核具体内容中, 包括重点工作与计划管理、经济技术指标管理、工作过程实施与闭环管理、从业基本要求管理。考核项目将覆盖部门所有核心业务,具体有:日常工作、计划管理、指标管控、重点工作管控、标准制度执行、全面风险管理及内控体系建设、专业业务一体化实施、规范化管理与实施、创先工作、专项活动、落实上级专项任务、临时工作等。考核内容将以激发员工主动工作,把工作做好作为着眼点。考核的着力点放在员工的岗位履职能力和履职效果上。
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