荔波供电局中心组成员踊跃谈“创先”

【本网讯】2月26日，荔波局中心组学习气氛非常活跃，中心组成员个个都在踊跃发言，畅谈本局“创先”工作如何具体有效落地。

2014年是南方电网公司“构建先进管理体系、建设企业级信息系统的攻坚年”，省公司、都匀供电局职代会都对县级供电企业创先工作抓出成效作为重点工作安排，为更好地全面推进“创先”工作，广泛征集各管理部门的意见，将党组织融入中心做工作的作用切实发挥，荔波局将“创先”工作如何具体有效落地讨论列入中心组学习讨论议题。

讨论中，大家一致认为“创先”工作指标和工作任务计划必须与绩效管理结合，今年开展的“创先”工作，以指标为导向，完善工作机制，夯实基础管理工作，落实“创先就是更高的日常工作标准”工作理念，切实解决影响指标的关键问题，找准薄弱环节，积极与先进企业对标，全面提升工作水平。重点创先工作目标是初步建成“工作计划精益化管理平台”，在省内实现第一家真正体现“创先是更高日常工作标准”的展示平台。同时依托这一平台，不断夯实我局的管理基础，全力推动各项创先指标的完成。

另外，大家也提出“创先”工作要定期回顾检查，建立“问题库”和“经验库”。每季召开一次创先总结会（与生产例会同步进行），对指标及重点工作的完成情况进行总结，掌握指标及重点工作开展存在的影响因素，及时制定解决方案，提练“问题库”，固化“经验库”，“问题库”可以帮助大家去关注创先遇到的难点，有针对性地加以解决；“经验库”是总结工作的亮点，便于全局推广，使指标管理基础化、常态化。人资部提出将“创先”工作分解落实到具体的部门和人员，试行在中层管理人员的绩效合约中签订明确，保证“创先”工作全面有效推进。

来源：中国农村电气化信息网