周至分公司倾听职工意见 走好群众路线

【本网讯】2月26日下午，周至分公司召开职代会临时会议，讨论修改新通过的绩效考核管理办法。

会上，该公司副经理张鹏介绍了绩效考核管理办法的基本情况。他表示，过去的绩效考核流于形式，部分单位负责人不重视，在考核中搞平均主义。绩效考核要体现出生产、经营等各项工作，要一级一级考核，一级对一级负责。新的绩效考核管理办法，要广泛征求各部室、班站所，尤其是广大职工的意见，使职工真正参与到公司各项工作中，为公司发展献计献策。

该公司新出台的《绩效考核管理办法（草案）》共分为考核组织机构、考核指标体系等十项，较详细地介绍了绩效考核工作的各个流程和实施方法。职工代表们在仔细阅读了草案之后，就考核评分办法、考核结果应用等几个问题进行了深入讨论。“其他分管领导给部室主任打分是否合理？”“绩效考核与年度目标责任考核有什么不同？”“各考核等级所占百分比是否合理？差距过大会不会引起矛盾？”大家畅所欲言，座谈会气氛融洽。公司领导认真倾听大家的意见，并适时对代表提出的问题进行解释。会上，绩效考核领导小组立即根据大家的意见进行讨论修改。随后，职工代表对修改后的方案进行举手表决，全票通过考核方案。

最后，该公司书记马强表示，今天的讨论会很有意义，大家说出了自己的心声。当前，我公司党的群众路线教育实践活动已经启动，像职工代表大会这种发扬民主、走群众路线的会议以后要多开。公司将继续坚持以职工代表大会为载体，健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，倾听职工意见，走好群众路线，扎实推进公司各项工作的顺利开展。

来源：中国农村电气化信息网