【本网讯】2月下旬以来,围绕贵州电网公司、都匀供电局2014年工作思路,独山供电局以创先工作为载体,通过做好做实“可靠性‘创金牌’”等七大年度重点工作的策划,为全年创先一体化管理的深入推进及有效落地,全面提升企业管理水平理清脉络、打牢基础。
2014年是都匀电网县级企业创先工作启动年,为更好地落实省公司及都匀局职代会精神,通过创先一体化管理工作的深入开展,全面提升企业管理水平,独山局按照贵州电网公司创先工作要求,借鉴麻江供电局创先工作思路,结合本局管理实际,明确了创先一体化管理的落地从“可靠性‘创金牌’”、安全生产风险管理体系建设、持续提升客户满意度、强化员工培训及人材培养、特色党建政工、项目部建设、财务预算管控七大重点工作为着力点。并分别落实责任到各专业职能管理部门,制定相应具有指导性、可操性的实施方案和保障措施,层层责任分解落实到部门及具体人员。
据悉,2月底,各专业已完成七项方案初稿的编制,现正在进行第二轮的修订,力求方案更加严谨、可操作。
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