【本网讯】3月13日上午,在舞阳县南京路、上海路、中山路、人民路、北街等大街小巷、商铺小区,到处能看到身着“国家电网”工作服、头戴安全帽的电力员工,他们四个人一组,扛着绝缘梯,背着工具包,手拿记录薄,有的在梯子上攀望着表箱,有的详细做着记录,有的微笑着和客户耐心沟通。
为进一步规范对营销基础工作的管理,舞阳供电公司从3月12日至4月12日开展为期一个月的营业大普查“飓风”行动。本次营业普查的目的是促进公司营销管理工作健康有序发展,规范供用电营业秩序,营造良好的供用电环境,及时查找营业管理工作中存在的问题和漏洞,降损堵漏,提高用电营销管理水平。营业普查覆盖范围为全县供电辖区内的所有用电客户。
为确保营业普查实际效果,公司成立了以公司经理和党委书记任组长的专项行动领导组织,分成10支普查工作组,实行分包责任制和普查效果终身责任制,层层签订普查效果质量保证承诺书。公司结合实际情况,制定了符合实际的营业普查工作方案,对普查时间、普查范围、普查内容都提出了具体要求,对全县供电辖区内所有高、低压用电客户开展拉网式普查,重点普查营业计量信息、违法窃电、违约用电、电价电费的执行情况及高危、重要用户的供用电安全等方面的内容。通过各普查小组深入各类用户逐户进行实地普查,供电所之间互查,公司对已进行营业普查的用户抽查等多种形式,全面、准确、细致梳理供电区内客户用电情况,掌握第一手营销资料。
此次营业普查是近年来公司开展的一次规模大、范围广、力度强的基础管理和专业管理工作,共分宣传发动、城区普查、农村普查和整改总结四个阶段开展。事前明确领导组织、职责分工和工作组织,明确了“十查”工作重点,并且将公司领导、机关管理人员、生产人员也纳入到营业普查工作中,实现人力资源优化管理,增进与营销人员和电力客户的沟通交流,真实掌握公司营销管理现状,完善客户信息、计量信息等营销基础管理信息,普查结束后,将对营业普查效果进行全面评估总结考核,对普查出的问题进行分类汇总,制定措施,限期整改,持续提高公司营销管理水平。
标签:舞阳供电公司,飓风,和谐双赢