淮安农电岗位考核推动经营业绩提升

【本网讯】3月18日，江苏淮安供电公司楚光农电公司对低压线损率长期居高不下的2名供电所长，作出了由正职降为副职的处分决定，并在公司系统通报批评,这是该公司首次对经营不善的供电所长亮出的“黄牌警告”。

去年来，楚光农电针对基层供电所同业对标中暴露出的经营问题，从强化绩效管理入手，把营销业绩作为农电重要考核指标，列入供电所年度工作目标责任制考核，与岗位考核管理挂钩，实行所长、营销专职、台变电工三级目标责任管理，增强了农电职工降损增效的积极性和推动力。

平桥供电所健全经营绩效管理新机制，对94台综合配电变压器按台区分片分线考核到岗到人，完成经营指标领全额工资和奖金，台变经营指标完不成的追究分片管理电工和台变电工责任，供电所综合线损率超标准的追究所长和营销专职的责任，一级抓一级，一级对一级负责，提高了经营业绩。今年前三个月，销售电量同比增长了22%，低压线损率同比下降了1.9%，创历史最好水平。

来源：中国农村电气化网