【本网讯】为了贯彻落实公司全面预算管理,确保全年各项经济指标的全面完成,近日,礼泉供电分公司全面分解下达了2014年预算指标,并要求各部门严格按照预算实施本年度各项工作,做到任务分解目标到位、指标明确。
据悉,该公司2014年预算指标是依据《2014年企业经营业绩目标责任书》、县级分公司营销指标、电网建设指标等相关文件,将预算项目分为电网建设投资预算、收入预算、成本费用预算和利润预算,按预算内容分为主业预算和维管费预算,细化了预算项目和标准。
本着各部门岗位职责,谁主管谁负责的可控性原则,将预算指标分解到人。预算指标是指导全年生产经营工作的宏观性、战略性、基础性重要指标,是促进生产经营的重要抓手,也是重要的内部控制经营机制,对提升生产经营管理具有重要意义。
通过全面预算指标的分解,形成了人人头上有指标的管理氛围,调动了员工的工作积极性,为实现全年全面预算管理目标任务奠定了基础。
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