【本网讯】4月10日,遂宁公司营销农电工作部相关人员对蓬溪公司班组指标落地工作进行了督导。蓬溪公司纪委书记、工会主席夏小玲陪同参加了督导工作。
督导组人员通过听汇报、查资料的方式先后检查了任隆供电所、蓬南供电所的班组指标落地工作,客观公正地评价了农电班组对标指标工作所取得的成效,指出了工作中的不足。要求农电班组要对弱项指标认真开展分析,提出可行提升措施持续改善农电管理水平。
班组对标指标是遂宁公司构建的“2+1”班组对标指标体系,蓬溪公司为使班组对标指标落地,明确了牵头部门和归口管理部门,加强指标学习、宣传、制定了实施方案,各班组已完成了指标关注卡和指导书的编制。
目前,农电班组制定了198份指标关注卡座牌对应员工具体岗位,制定600张关注卡名片方便员工随身携带,让员工随时随地了解本岗位对应关注的指标。在对关注卡进行分析、完善后、拟逐步在其它班组进行推广。
标签:蓬溪公司