蓬溪公司开展关键业务流程梳理

【本网讯】为进一步深化关键业务流程管理，提高工作效率，蓬溪公司对关键业务流程进行了梳理。截至目前，该公司已经完成了50个关键业务流程的梳理工作。

蓬溪公司领导高度重视关键业务流程梳理工作，各部门认真对待，深化对流程管理工作的认识，细化到每个岗位，落实到每个流程节点，确保闭环管理。针对部门之间业务协作的矛盾，梳理各个环节，对矛盾点进行责任界定。在工作流程重新梳理后，确保每一项工作的流程衔接都能“严丝合缝”，减少中间环节，最大限度提高工作效率。

在4月17日召开的一季度工作例会上，蓬溪公司总经理王晓明要求各部门要进一步对关键业务流程进行思考，加大梳理力度，通过梳理业务工作流程，统一工作程序，用流程引领工作，切实做到每项工作按流程办理，提升工作效率，提高企业内部管理和服务水平。

来源：中国农村电气化信息网