公司剖析基层供电所基础管理问题 着力提升管理水平

【本网讯】4月22日上午，公司营销（农电）部一行到明珠沱牌镇供电所，针对“4.16”事件所暴露处的问题与该所管理人员进行面对面交流，深入剖析造成此次事件的原因。

座谈会上，营销部负责人通过围绕“管理人员职责的分解”、“所内管理制度执行的标准”、“优质服务工作的重心”、“现目前员工的思想动态”四个方面与沱牌镇供电所管理人员进行了深入剖析，找准了沱牌镇供电所的症结所在，邓主任现场给予了建议与整改措施，并要求管理人员：一是管理者要大胆管理，以身作则，起好头、带好队；二是制定更细、更规范管理标准，强化工作执行力；三是建立健全绩效考核机制，拉开员工之间的绩效考核距离；四是习惯换位思考，要将优质服务工作形成常态化；五是管理人员要与员工多沟通，及时掌握员工思想动态，充分调动员工的工作积极性，增强员工的责任意识与大局观念，形成齐抓共管的局面，共同做好沱牌镇供电所的工作，使供电所的工作迈上一个新的台阶。

来源：中国农村电气化信息网