大英公司召开一季度协同监督工作例会

【本网讯】大英公司于4月24日下午组织召开了2014年一季度协同监督例会，部署二季度协同监督工作。公司在家领导、相关单位（部门）负责人共22人参加了会议。会议的主要议题是排查“三重一大”决策风险和“三集五大”改革后管理风险。会议由该公司纪委书记主持。

会上，该公司办公室、人力资源部、营销部、运维检修部、调控中心、乡镇供电所管理部认真分析和梳理了“三集五大”改革后存在的管理风险，提出了整改措施，并对下季度协同监督工作进行了安排。

公司领导班子成员分别结合各自分管领域协同监督工作中存在的风险点进行了深入分析，并就如何落实好协同监督工作提出了措施和要求。针对下阶段协同监督工作，公司领导要求：一是各级管理人员要切实转变工作作风，高度重视协同监督工作。针对协同监督工作暴露出的问题要具备“积极整改、吃准政策、迅速到位”三个态度，公司相关职能部门要扑下身子一件件进行督办，实现协同监督工作的闭环管理。二是完善公司集体企业议事规则，要绷紧规范经营依法治企这根弦，不能搞变通，要做好自我保护。三是公司相关单位（部门）要严格按照二季度协同监督工作安排部署进行认真落实，及时向公司协同监督工作小组报告工作进度，实现协同监督工作常态化。

来源：中国农村电气化网