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【本网讯】创先是贯彻落实南方电网公司创先工作总体要求和推进省公司战略落地实施的重要载体，该局结合地区特色、立足自身管理实际，以规范化管理作为切入点，以示范供电所、示范台区建设为突破口，合理调配人力资源和提高绩效考核实效性，认真分析、解决创先工作中存在的问题，形成具有区域特色的亮点，深入推进创先工作，推动公司中长期发展战略的有效落地。
据悉，该局根据都匀局农电局4月24日对该局创先工作方案的审查意见，该局班子高度重视，以分管领导牵头，组织相关职能部门反复研究、分析、对比创先指标、查找、梳理存在的问题，并对指标负责，分管领导签字认可，形成该局整体创先工作方案，最后由该局主要负责人主持会审方案，再次对问题清单、核心指标、推进计划等进行梳理、研究、分析，重点分析客户平均停电时间、第三方客户满意度、安全生产风险管理体系建设、10kV及以下配网有损线损率、员工持证上岗率五项核心指标，确保数据的真实性和有效性，保障创先工作的有序推进，使创先工作在该局能实实在在的引导工作、提升管理水平，最终达到“管理规范、指标先进、队伍优秀”总体目标，实现南网公司战略步骤第二步——2015年达到国内领先水平。
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