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管理论道

瓮安供电局增强周工作计划性

作者:杨琦   2014-05-04

【本网讯】为了进一步提高工作效率和质量,瓮安局针对各部门周工作计划存在笼统重复、表述不清等现象,对周工作计划提出高标准,严要求。

一是要重视周工作计划。根据不同阶段、不同任务,认真思考拟定好工作计划,除了基础工作,更要深入研究工作重点,使每个员工都知道主要任务、工作重点、具体分工,清楚目的和标准,便于大家理解和执行,有效增强工作的计划性、针对性和时效性。二是要对具体工作进行量化。工作计划不能泛泛而谈,要对工作进行量化,比如供电所计划对线路进行巡视,要写明巡视哪一条线路,不能笼统含糊,要把计划落实到具体数字上或时间上。三是注重工作回头看。在做好工作计划的同时,更加注重跟踪与反馈,对上周工作又好又快完成的要总结思路、经验和做法,对未完成的工作要及时分析说明原因,在下周工作计划中体现出来,避免出现工作死角。四是周计划与月计划、年计划之间要层层相扣、紧密承接,确保各项工作有条不紊地开展。

来源:中国农村电气化信息网

标签:瓮安供电局,工作计划

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