【本网讯】5月12日,德阳市三新电力服务有限公司罗江分公司组织相关人员,对所属各电力服务所工分制执行情况进行了抽查。
从去年10月开始,按照市公司统一安排,该公司在慧觉电力服务所进行了工分制试点,随后逐步推开,并于12月份在全部7个电力服务所推行了这一制度。工分制执行以来,由于实现了员工绩效收入与工分得分挂钩,从而有效激发了员工工作热情,打破了干多干少一个样的大锅饭模式,奖勤罚懒,促进了各所日常工作的完成质量和效果。此次,该公司组织的抽查,旨在了解各所具体落实情况,纠正执行中存在的问题。
当天的抽查中,该公司通过仔细检查金山、调元、略坪所的实施细则、月度考核打分情况、与部分员工及管理工分制的人员交流等方式,深入了解工分制在各所的执行情况,员工的反响、以及存在的问题,同时指导各所对问题进行整改。
据悉,工分制执行至今,该公司各所员工已从最初的普遍存疑,转变到积极适应,制度推行效果良好,对工作的促进作用明显。
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