蓬溪供电公司：开展企业转型与精益化管理培训

【本网讯】5月14日，蓬溪公司邀请省公司技能培训中心老师吕玉华为蓬溪公司员工开展了为期一天的企业转型与精益化管理知识培训。公司在家领导、机关全体员工、生产单位负责人及精益项目组成员参加了培训。

培训会上，吕玉华主要从企业转型的必要性、精益六西格玛方法论及企业精益化管理实践等方面系统地讲授了“如何成功变革”、“六西格玛是什么”、“精益是什么”、“精益六西格玛是什么”“省公司精益规划思路”等方面的内容，从梳理制定工作流程，6S管理向生产现场延伸，节约时间、减少管理、等待、协调不力、低效和管理成本的浪费等方面导入精益化管理理念，传递精益化的目标与方法，教育引导员工树立精益意识，自觉参与到企业的精益化管理中来，筑牢精益化管理的思想基础。

在下午的培训会上，吕玉华对公司申报的4个精益项目进行了一对一的辅导，指出了各申报项目目前存在的问题，提出了改进措施及解决方法，明确了精益项目在各阶段工作的关键点和决定因素，为公司实施精益项目打下了坚实的基础。

培训结束后，蓬溪公司总经理王晓明要求受训人员要认真领会、消化所学课程内容，掌握精益化管理的精髓，结合自身工作实际加以应用，推动公司精益化管理再上台阶。

来源：中国农村电气化信息网