【本网讯】2014年5月起,随着独山供电局麻尾供电所开始对员工的绩效业绩实行积分制考核,标志该局绩效改革开始试点实施。
为加强对员工的量化考核,奖勤罚懒、奖优罚劣,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,提升员工业绩考核管理水平,该局于年初启动绩效改革工作。以打破以往绩效工资吃“大锅饭”的现象,激发员工积极性为目的,真正鼓励员工多劳多得为目的。将通过实施改革,使员工的绩效业绩以绩效积分为依据,并与绩效工资直接挂钩。为员工提供了客观公平竞争的良好平台,也为人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
绩效改革得到了该局领导的高度重视,试点实施前,该局领导班子率人力资源部到麻尾供电所召开了动员会,会上,麻尾供电所员工对自己关心的问题畅所欲言,局领导一一认真解答,人资部负责人也对相关政策予以详细解读。通过动员,员工均表示对改革积极支持。而在此之前,麻尾所已制定了相应的实施细则,对工作内容的积分标准进行了明确规定,并经部门讨论一致通过。
据悉,这次绩效改革在麻尾所试点一段时间并逐步完善后,将向全局各部门进行推广。
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