【本网讯】5月21日,南网农电部代姚处长一行在贵州电网公司农电部和都匀供电局副局长龙贵山的陪同下,深入贵定供电局对供电所业务规范化和信息化工作进行调研。
早上,代姚处长一行顾不上舟车劳顿,冒雨前往沿山供电所调研,查看了该所的营业大厅、安全工器具室,与员工亲切交谈,了解人力资源现状和绩效考核情况、供电所业务手册及信息系统的使用情况。在员工现场演示安全生产管理移动作业平台、配电管理信息系统、MyWork个人工作桌面操作后,代姚对业务指导手册和信息化的实用化进行了分析。
下午,代姚听取了该局专业一体化和供电所信息化工作情况汇报,对该局所取得的成绩给予了充分肯定,同时就县级供电企业怎样抓好专业一体化和信息化落地提出指导意见,要求从上自下转变观念,在供电所现有人力资源相对薄弱的情况下,需加大帮教力度,搭建好供电所业务规范化和信息化承接的桥梁,按照“规范、简单、真实、有效”的原则抓好各项工作的落地。她指出一是发挥优势,系统推进。要积极探索,在人资培训优化和薪酬激励方面系统推进,专业管理部门要充分发挥自己教练兼队员的作用,加大对供电所帮教力度,相互推进。二是供电所要找准自己执行层定位。摸清家底,将资料录入系统,任务下达后在系统里的工作要形成闭环,工作人员对资料及时更新,所长审核后上报到专业管理部门。并且要求全员参与,人人会用,对系统业务在使用过程中存在的问题提出改进措施,形成业务驱动,最后达到让供电所每个人员都自觉接受,愿意使用,最终实现信息化真正为一线员工减负。三是多学习,多参观,多思考。走出去,多学习,借助别人的思路积极摸索,切忌在工作中形成“两张皮”,想尽一切办法把专业一体化和信息化工作做好,为创先奠定基础。
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