泗阳供电：稳妥推进基础管理提升活动

【本网讯】6月3日，国网江苏省泗阳县供电公司“基础管理提升”督导工作组，按照公司“基于流程的基础管理提升”活动方案，及时深入到主要职能部室和基层供电所，就扎实稳妥推进“基础管理提升”活动进行工作督导，提出要在“六个深化”上下功夫，着力推进企业的职责、流程、制度标准、风控、考核“五位一体”建设向纵深开展。

该公司“六个深化”的主要内容包括：以年初公司“三会”精神为推进工作指导，进一步深化企业执行力、职能转变、效能监察和服务水平的提升，为构建和谐稳定的公司发展环境营造良好地内部空间；

以国网通用制度为依据，进一步深化公司各类规章制度的修订编审、流程管控、规范操作和管理闭环的提高，为全面提升各项规章制度的针对性、实效性和前瞻性提供基础保障；

以省公司“基于流程的基础管理信息系统”和“规章制度管理系统”为依托，进一步深化公司各项管理规定、考核制度、信息系统应用和流程梳理工作，为切实增强企业活力、促进公司协调可持续发展提供制度保证；

以规范流程管理为抓手，进一步深化和完善现有规章制度、工作流程、职责界面和管理体系工作，为推动公司发展再上新台阶打下坚实的基础；

以全面建成覆盖公司全业务、全流程的制度、流程体系为切入点，进一步深化企业管理持续改进、协同推进常态化运行机制建设，为实现公司管理制度更加完善、工作流程更加优化、职责界面更加清晰和基础管理更加夯实奠定基石；

以全面提升公司管理水平为最终目的，进一步深化公司开展的“配网管理、降损增效、优质服务”三项提升行动，围绕安全生产、电网建设、营销服务等管理工作中存在的不足，积极采取针对性工作措施，全面提高工作效率、服务质量和执行能力。

来源：中国农村电气化网