X
【本网讯】为确保2014年智能电表及采集系统建设顺利开展，加强营销项目管理的规范性，6月4日，遂宁公司在蓬溪公司举行“智能电表换装全过程模拟演练及培训”。遂宁公司副总经理向建兵及营销部（农电工作部、客户服务中心）负责人，三个县公司相关领导、遂宁江源总公司及三县分公司人员参加了模拟演练及培训。
遂宁公司营销部项目专责首先对智能电表及采集系统建设现场验收标准及安装作业要求进行培训，针对参会人员在讨论中提出的疑问，向建兵逐一进行了解答，他指出，智能电表上线运行后，购电形式将会发生巨大转变，因此必须作好宣传工作，向广大居民客户宣传智能电表使用方法、装换表工作流程、领卡及原电费转存、购电方式等,特别就智能表的优势进行说明，消除对智能表更换的疑虑。
同时各县公司要加强智能电表换装的闭环管理，找准、分析和规避可能存在的风险点，运行维护人员的服务工作必须满足用户的用电需求，确保智能电表的上线率、采集成功率达到规定要求；各级建管单位要做好智能电表装换的时间节点安排，按照里程碑的计划有序推进；营销项目作为依法治企的一个重点检查项目，各公司要高度重视，政策上要刚性执行，不偏不离，杜绝违规行为。
13时18分，在蓬溪县城尚品城小区 “2014年国网遂宁公司智能电表换装现场模拟演练”正式开始。“蓬溪供电公司抄表班冯刚吗？我是施工单位工作负责人陈明，今天对尚品城小区进行智能电表换装工作，请你到现场抄录电表。”施工单位工作负责人陈明在电话通知蓬溪公司抄表班抄表人员冯刚后，冯刚随即手持抄表器来到表箱前，抄录小区电表，对相关数据进行核实，对电表封印进行检查，对表箱内电表进行拍照定位，以避免智能电表换装后出现串户现象。
随后参演人员严格按照拟定的参演科目中宣传解释、换装流程操作、安全检查、现场数据采集、废旧物资回收等顺序，直观地向现场观摩的各级领导展示了智能电表换装的全过程。在历时30分钟的智能电表换装的全过程模拟演练中，参演人员熟练、规范的安装技术赢得了冒雨观摩领导的肯定和认可。
演练结束后，遂宁公司营销部及三县公司相关领导等对演练中存在的不足分别提出了个人见解和完善措施。向建兵在点评会上认为：智能电表换装现场模拟演练，营销部、蓬溪公司准备充分、过程流畅、细节步骤清晰，达到了预期的效果。向建兵要求各单位要高度重视智能电表换装工作，成立领导小组，以指导、协调、督查智能电表换装，做到责任的进一步落实；制定完善的换装流程，选好安装位置，做好现场查勘，确保信息采集信号的可靠；加强调试上线工作，确保采集的各项数据符合规定要求；加强表计换装中优质服务风险的疏理、分析，制定切实有效的风险防范措施；主管部门要加强对表计换装工作的指导，对存在的问题收集归类，对好的经验让兄弟单位共同分享，在时间节点内圆满完成智能电表换装任务。
标签：遂宁公司
