国网大英公司：召开精益项目分析阶段培训辅导会

【本网讯】为有序推进2014年精益项目工作，6月10日，大英公司在5楼会议室举办了精益项目分析阶段培训辅导会。公司精益项目组成员共计50余人参加了培训。

本次培训针对2014年公司的5个精益项目分析阶段进行了培训辅导。会上，大成公司专家详细介绍了分析阶段的主要工作、工具的运用，明确了分析阶段主要任务，通过分析流程，查找浪费根源或异源，确定流程及关键输入因素；在找到问题流程之后，结合企业战略和资源，从问题流程中确定需要优化的核心流程，持续提高流程的有效衔接，完善相关管理制度，建立配套绩效管理体系。

通过培训，各项目组既加深了项目分析阶段的认识，又结合专家的辅导意见梳理了该阶段的工作重点，为圆满完成分析阶段的各项任务奠定了基础。 

来源：中国农村电气化信息网