江苏灌南供电创新方法积极创建星级班组

【本网讯】灌南县供电公司创新管理，积极通过强化领导班子成员与职能部室班组、主业班组与农电集体班组双结对制度，全力提升班组管理水平，全力创建星级班组。6月16日，该办法正式以文件形式下发有关部门和单位。

班组实力的强弱，事关企业成败。因此，该公司领导班子所有成员都高度重视标准化班组的共建工作，公司结合党员领导干部“六个一”活动要求，主动将联系点班组建设的检查指导工作纳入自身日常工作安排，坚持每月至少深入挂钩班组参加活动1次，及时了解班组情况，牢牢掌握星级班组创建主动权。

公司规定各职能部室、各单位主要负责人是挂钩共建第一责任人，要熟悉掌握本单位标准化班组建设基本情况，了解班组建设的具体目标、原则、任务及工作安排。要经常深入联系点班组加强指导，对班组标准化建设，班组5S管理等工作，加强督促检查，帮助总结经验，分析存在问题，找出工作差距，落实改进措施，督促整改到位，确保标准化班组建设工作扎实工作。

公司要求各主业班组与农电、集体班组开展标准化建设结对共建工作要常态化，要互通有无、取长补短，通过开展劳动竞赛活动，进一步提高认识，理清思路，解决难题，共同提高。确保年度高质量的完成星级班组创建验收，推动公司又好又快发展。

来源：中国农村电气化信息网