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【本网讯】近日，贵州电网公司遵义供电局召开2014年半年工作会，认真贯彻落实南方电网公司、贵州电网公司半年工作会精神，机关重要职能部门及部分县局作交流发言，回顾总结上半年工作完成情况，分析面临的形势和存在的问题，找准下半年工作的突破重点，进行了全面布置。
上半年，遵义供电局以创先为总抓手，对照全年目标任务，有序推进各项重点工作。其中，不断强化电网建设，提高供电可靠率，减少客户停电时间、停电范围和停电次数；加快人才队伍的深化改革，制定的《遵义供电局优化人员配置总体方案》得到了贵州电网公司的肯定和认同；加强配网运行管理，提高设备管理水平；扎实推进优质服务，深入开展党的群众路线教育实践活动、党风廉政建设服务；有效开展抗洪保供电等重点工作。
面对当前严峻的形势，该局明确了下半年工作：认真落实贵州电网公司半年工作会议精神，密切跟踪形势，积极开拓创新，狠抓工作落实，确保完成全年目标任务。继续深化创先工作，发挥创先工作统领全局的作用，深化指标管理，将“创先是更高标准的日常工作”转化为员工的自觉行动，重点抓好遵义县供电局创先试点工作，充分发挥县级供电企业整体创先的示范引领作用。发挥财务创先，明确财务管理在实现企业全年经营目标的作用。全力做好优质服务，努力增供扩销和挖潜增效，堵塞电量“跑、冒、滴、漏”，做好大用户新增用电工作和业扩报装工作，力争完成全年售电量目标任务。多措并举，大力追收电费，防范电费回收风险；充分发挥客户经理的作用，服务好“5个100工程”得到客户的满意、政府的肯定；全面落实客户全方位服务体系，提升客户满意度。加强南网基建管理一体化标准和制度的贯彻和执行，加强一体化管理标准和制度的培训；强化基建信息系统应用，为“6+1”企业级信息系统的推广落地奠定坚实基础。加大安全管理水平，强化电网风险管控，杜绝人身伤亡事故；加强设备管理，对关键设备开展差异化运维工作，确保设备健康运行。加强二次专业管理，加快调度一体化推进工作；深入推进安全生产风险管理体系建设，以“四钻两星”为目标，以风险管控为核心，促进安风体系的常态化管理。新蒲服务中心要不断强化供电保障，紧跟地方经济发展节奏，服务以晴工业园区来服务地方经济的发展。
另外，会议还对国有企业党风廉政建设和反腐败工作进行再动员、再部署。明确提出要严格执行中央八项规定，深入开展“两个创建”工作，查处以电谋私，杜绝吃、拿、卡、要的现象。
