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【本网讯】为贯彻落实遂宁公司2014年同业对标工作会精神，加强同业对标指标管理，确保遂宁公司同业对标“提升1位，达到第11位”的目标实现，8月5日下午，遂宁运营监控中心深入蓬溪公司就同业对标工作展开了全面的调研。
调研中，蓬溪公司职能部门对本部门的同业对标指标进行分析，梳理，查找出了本部门管理指标中的优势指标、弱项指标，制定出了提升方案和措施。
2014年初，蓬溪公司以2013年的同业对标指标体系为参照，加强对同业对标工作的交流和学习，提升对同业对标的认识，促进对同业对标管理水平的提高。2014年在省公司出台县公司同业对标指标体系后，蓬溪公司对照指标逐一分解，实行权重大指标、弱项指标、需要协同的指标和一票否决指标”由部门负责人亲自抓，各岗位人员根据本岗位工作实际，分别负责相应的指标管理，营造了“人人头上有指标”的管理氛围。
