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【本网讯】灌南县供电公司在班组建设中，坚持从实际出发，在特色上做文章，58个班组全部实现一班一特色。8月8日，连云港市公司在灌南召开班组建设现场会，号召公司系统向灌南学习，推动班组建设再上新台阶。
该公司首先是积极发现特色。公司领导和公司所属工会不仅定期认真听取各分会和部门的班组工作汇报，还采取领导与班组直接挂钩、经常与班组员工谈心的方法，不断发现班组特色。公司物资配送班一度因为库存工作全省倒数第一而士气低落，与该班挂钩的领导发现一名员工特别敬业，就及时抓住这个典型，弘扬他的老黄牛精神，很快带出了一个黄牛班。通过近一年努力，配送中心仓库的库存资金由2013年的1千余万元降到2014年6月底的59万余元。
该公司还坚持因地制宜，因班而异，有针对性地培育特色。首先是从班组管理工作的特点出发，及时归纳总结形成特色。如电力调控中心针对二次运维班的工作特点，形成了“六互”工作法。其次是根据班组本身的工作特点和精神状态，不断积累、提炼形成的特色。如公司运维检修部“橙心服务队”；同时，公司还根据班组所处区域的特点，培育特色。如灌南县兴力农电公司李集供电所的“铁牛服务队”。
为把特色变成成果，公司还以何亮劳模创新工作室为平台，发动班组一线员工积极创新，放大班组特色，促进成果转化。农电班组员工盛广新、青年员工彭程，平时爱动脑筋，肯钻研，公司积极为他们创造条件，通过服务。几年间，他们先后获得国家专利5项，破解了公司生产难题。今年公司又有“配电系统在线监测系统的研究 ”和“大电流发生器专用线夹的研制 ” 2项创新项目被省公司选中。
