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【本网讯】10月11日，四川省蓬溪县供电公司召开三季度工作例会暨9月安全分析会，对照年初工作目标，查找弱项，分析原因，增添措施，确保年度目标任务圆满实现。公司总经理王晓明主持会议，党委书记牟洪等在家领导出席会议并提出工作要求，全体中层管理人员、相关专责参加了会议。
在安全分析会环节，组织与会人员学习了“国网西藏电力220千伏墨竹工卡变电站误操作事故的通报”，分析了事故原因和从中应吸取的教训；安监部通报了公司9月的安全工作情况，相关部门（单位）分别就做好城网改造的现场管控、交接验收和安全操作、投运，规范线路迁改，加强线路障碍督查和考核、做好资金安全等发言；接着召开的三季度工作例会上，相关部门分别总结了今年1-9月份分管工作的完成情况，深度剖析了存在的问题和面临的困难，对第四季度工作进行了全面部署。
随后，到会的公司班子成员分别就加强线路设备运维管理、完善电杆编号标识、明确用户产权安全责任、做好线路设备秋春检工作、强化城农网施工安全监管、落实到岗到位职责、施行岗位绩效工资改革、加强廉洁自律和班组建设、贯彻落实中央八项规定等工作先后讲话并提要求。
王晓明在充分肯定蓬溪公司前期工作取得较好成绩的基础上，要求要正视当前工作中尚存的问题及困难，完善配套措施，全力冲刺年度目标，确保全年工作圆满收官。一是对照年初工作计划、目标，强化执行，把握节点、进度，其是严重滞后的大修技改项目，要适当跟进，追赶跨越，完工的项目要及时办理结算，确保年度任务完成；二是努力实现售电量3亿的目标，抓住年底的机遇，增供扩销；三是发挥“三种人”作用，四是做好部门协调，统筹各项工作，按照既分工又合作的原则，确保既定工作有序推进；五是强化业务指导和过程监管，扎实做好智能电表换装、营销基础数据清理工作；六是搭建客户服务平台，为客户提供更加优质、快捷的服务；七是加强班组企业文化落地建设工作，用文化引领员工、用视觉触动员工，确保班组在外形和内质上同步提升。
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