【本网讯】10月10—20日,河南省太康县电业局组织10名中层管理人员从八个方面对2014年班组建设管理进行检查,查找管理中的“短板”,为2015年班组建设提升提供依据。
为深化班组建设工作,该局组织10名中层管理人员围绕班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、队伍建设八个方面,认真剖析原因,逐项拿出改进措施。10月份以来,该局各班组成员通过“主动提、自己查、互相找”等途径,找不足、揭盖子、挑毛病、补“短板”。并根据岗位特点,组织人力、安全、工会等部室召开“诊断会”、“补板会”,严格对照《国家电网公司班组建设管理标准》,逐条分析当前工作中的不足和问题,本着“好的保留,一般的完善,不好的整改”原则,制定出具体解决措施,依照标准彻底整改。通过此活动的开展,查找出制约班组建设的“症结”和“短板”20多个,征集各类意见和建议60多条。
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