【本网讯】1月15日，独山供电局召开本年度首次预算分解会议，对该招待费、差旅费、办公费等费用的预算指标，进一步强化预算管理，推进财务管理水平更上新台阶。
该局预算委员会成员及预算委员会办公室的相关人员参加了会议。会议就2015年的各项费用年度指标按部门进行分解下达，要求各部门严格在分解数范围内开支，并对营销费、购电费等进行了充分谈论，也对大修和技改工程项目预算进行分解，系列预算管理的新举措将为一年财务预算管理的可控在控打下坚实基础。
会议还提出推进办公用品集中采购，实行无纸化办公，节约纸张及耗材；严格执行差旅费管理制度，严格控制公车费用，努力降低车辆使用成本，从严审批专项支出。同时就严格控制会议费用和业务招待费，持续努力将中央八项规定执行到位提出要求：一是规定接待范围。二是规定接待办法。所有来客由局办公室统一安排食宿，三是规定审批程序。四是规定招待用餐标准。五是规定费用结算。另外，有效利用网络视频会议资源，减少会议成本。
会议还明确了全年的成本费用开支部门和开支时间，财务部将加强可控费用的合理使用，对其进行分解和压缩，强化了资金收支计划的准确性，按照“厉行节约反对浪费”精神，严格控制差旅费、招待费、运输费等费用开支，对大修费、技改工程、材料费等实施重点监控工程进度，财务部及时跟踪预算执行情况，提升财务信息的决策有用性，实时管控成本费用，最终达到降本增效的目的，完成年度财务指标任务。
来源：中国农村电气化网
