【本网讯】2月6日,贵州兴义市电力系统召开2015年经济工作会。系统经理层、各部门正、副职人员及班组长、职工代表参加会议。
会议对过去一年的主要工作进行回顾和总结,分析兴义市电力当前面临的形势、发展机遇和挑战,对2014年主要经济指标完成情况、电网建设情况等工作进行通报,并对2015年重点工作作了安排。去年,兴义市电力系统在安全生产、迁改工程和小康电建设、党的群众路线实践教育、廉政建设、员工培训、企业文化建设等工作方面取得了新的进展,小水电发电上网量达历史最高。
兴义市电力公司党委书记、经理韦延宏结合当前国家新一轮电力体制改革电力发展面临的机遇和挑战,提出2015年要抓好四项主要重点工作。一是加强班子的团结和引领作用。2015年,我们处在转型发展的关键时期,既抓住了机遇,又面临着许多挑战和困难,身上的担子更重,责任更重,需从全局的高度认清发展的形势,坚定发展的信心,统一发展的理念,强化担当的责任,以班子的团结作为凝聚力,引领职工心往一处想、劲往一处使。二是以召回考核制强化中层干部的责任意识。要参照黔西南州党政干部管理实行“召回”制度,以此鞭策并激发中层干部抓发展、抓落实的内在动力,要在中层干部中树立敢于担当的责任意识,鼓励“想干事、能干事、干成事”的员工脱颖而出;三是加大员工的业务技能培训。要创新培训方式和内容,不拘一格招用专业人才,采取“送出去、请进来”的方式,继续开展好部门和员工的业务技能提升培训。四是员工绩效工资要向生产一线岗位合理倾斜。要针对人员现状,不断完善全员绩效考核机制,使之更具合理性和可操作性。
韦延宏经理最后强调,2015年的工作任务非常艰巨、繁重,公司的突破性发展正处于攻艰克难阶段,我们要围绕目标,坚定信心,团结一致,勇于担当,为实现公司发展壮大的目标作出不懈的努力!
来源:中国农村电气化网