[本网讯]在3月16日的周例会上,周至县供电分公司就如何落实西安供电分公司年度工作会议精神,向参会人员提出了具体要求。
会议要求,一是要认真落实市公司在年度工作会议上下达的各项工作任务,生产技术部、安全监察部、工程公司、市场营销部等部门要立即制定实施计划,并成立由领导挂帅、工作专责配合的专项工作组,合理安排工期,做到事前有方案,事中有责任,检查有进展,按期保质完成工作任务;针对下达的经济指标,市场营销部要对指标进行分解,下达至各有关单位,同时要加强日常检查和考核工作,务求度电必争,严防跑冒滴露,确保降损增效目标顺利实现。二是要组织好年度工作会议,会议要勤俭、务实、简洁,起到统一思想、振奋精神的作用。三是要安排好春季检修和营业普查工作,要想到好措施,安排要到位、监督要到位,更要干出好效果,把线路设备隐患消除掉,把供电可靠性提上来,把线损降下去,把效益提上来,坚决杜绝蜻蜓点水、撒胡椒面等不负责任的做法。四是要加强劳动纪律,不光要做到上下班不迟到、不早退和上班期间不串岗、不干与工作无关的事情,还积极主动创造性地开展工作,把工作干好,提高工作效能;同时要发挥绩效考核的引导和带动作用,多干多得,不能只顾面子不要纪律、只要待遇不要原则、你好我好一团和气等影响企业发展的不良习气,做到人尽其才、尽其用,在岗一分钟发挥作用六十秒。
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