万载供电公司抓好绩效管理深化绩效考核

　　［本网讯］为深入推进绩效管理工作，4月初以来，江西万载县供电公司分别组织各单位、各供电所召开了绩效管理工作会议。会议传达了公司《员工劳动纪律管理实施细则》和《浮动绩效考核奖操作细则》等文件精神，并对各部门单位绩效工作进行了部署。

　　据悉，万载县供电公司自2015年3月开始，进一步深化了全员绩效考核，对每月绩效工资进行改革，每月浮动绩效工资由部门根据员工的工作情况进行二次调剂发放，分ABCDE五个等级在每月绩效工资中予以体现。深化绩效考核，根本目的是增强各部门单位人员的绩效意识，提高工作积极性，达到奖勤罚懒，更好地促进工作。

　　在绩效管理工作会上，该公司对各部门单位近期绩效考核工作进行了安排，和与会人员就绩效管理考核指标等相关事项进行了商讨，要求大家今后结合公司绩效管理工作计划及进度落实好此项工作。该公司领导强调，公司全员要进一步增强忧患意识、大局意识和服务意识，要充分认识到公司当前各项工作面临的压力，要深知深化绩效考核的意义，要把绩效考核作为改进工作作风、提升服务水平、推动公司工作的重要举措。今后，大家要提高思想认识，认真履行各自岗位职责，严明工作纪律，全面推进绩效管理，确保公司各项工作按期、保质完成。

来源：中国农村电气化网