周至县供电分公司召开7月份工作例会暨上半年经济活动分析会

　　[本网讯]7月10日，周至县供电分公司召开7月份工作例会暨上半年经济活动分析会。该公司副经理张鹏主持，部室全体工作人员及班站所负责人参加了会议。

　　在会上，市场营销部主任李新生汇报了上半年经营工作，重点对经济指标完成情况进行了深入分析，特别结合营销工作中存在的问题提出了具体的工作措施；各部室负责人按照工作职能答复了各班站所会前提出的需要尽快解决的问题，对6月份工作完成情况进行汇报，重点安排了7月份重点工作任务和近期要开展的半年综合考评、安全生产达标、线路通道治理、“三严三实”专题教育等工作。

　　会议最后，该公司党支部书记马强、副经理张鹏分别作重要讲话，组织学习了中纪委通报的四起“四风”问题，要求公司全员吸取教训，引以为戒，管住手脚，不碰红线，遵守党纪国法，改进工作作风，努力工作，健康生活；针对上半年经营情况及高损治理、售电单价、供电所常态化管理等方面的不足，他们对今后一段时期的工作进行强调。在营销管理方面，要以“稳增长”工作为主线，持续做好无功治理、用电检查、营业稽查、计量管理等工作；强化供电所常态化管理，对站容站貌、基础资料、设备管理、优质服务等各个方面要一以贯之，持续加强；加强经济指标管理，按期考核严格兑现，激励先进，鞭策后进；组织好降损增效工作，各部门必须各负其责、互相配合，包抓人员要下基层督促检查，想尽千方百计确保降损增效工作效果。在生产安全工作方面，要严阵以待，加强夜巡、检查设备接点，检查三相负荷平衡率，及时处缺，及时调整运行方式，确保迎峰度夏和防汛期间线路安全、经济运行；进一步规划电网构架，加快电网升级改造工作进度，确保按时完成网改任务；严把审批关，强化停送电管理，确保电网安全、设备安全、人身安全；继续搞好安全生产标准化达标工作，做好安全用电宣传，加强线路设备跳闸、接地管理和考核力度，加强车辆安全管理。在综合管理方面，要加加强作风建设，做好半年综合考评工作，考评期间要认真执行廉政灶制度，不得借机大吃大喝，自毁形象；要严明工作纪律，按规定着装，强化值班纪律。

来源：中国农村电气化网