X
农村电气化网讯：“走，查上班纪律！”2015年8月17日上午8时，湖北省罗田县供电公司副总经理、工会主席熊晓勇通知党群工作部专责滕亮，会同人资部主任高新峰及专责左右雄等开始对机关上班纪律进行抽查。至上午9时许，公司公告栏中“8月17日上班劳动考勤抽查通报”点击率达到了500余次。能产生如此高的“人气”，是该公司抓住机关作风纪律不放，“较真”和及时“曝光”聚集的。
如果将领导和基层员工比喻为一条河流的两岸，那么，机关则是联系直通两岸的桥梁。抓作风必须从机关抓起，这是作风建设的“铁律”。
一位曾因迟到而“榜上有名”的机关员工不好意思地说：“好丑，我要是再迟到，就死了脸！”
如同抓机关劳动纪律，每月初公司召开的党政工联席会，常让个别部室负责人如坐针毡。
部室负责人在会上要汇报上月工作完成情况，未完成的工作及理由，部室工作在市公司的排名，主要工作在所站的推进情况等。行政办公室主任要通报各部室对总经理交办工作的完成情况。对工作被动的部室，总经理及分管经理要当场问责，常使会场气氛变得异常严肃。今年以来，共有5名部室负责人受到当场问责批评。
“上面千条线，下面一根针”。基层工作千头万绪，最终都要通过各种渠道得到落实。公司将基层工作落实的好坏，作为衡量机关工作指导是否有力的标准。精简文件和会议，不以文件和会议落实工作。今年以来，公司在作大量前期调研工作的基础上，完善和重新修订了误餐费、公务接待费、差旅费、会议费管理办法、中低压配网安全管理办法、绩效考核管理办法等8个文件和管理办法，理顺了所站管理中职责不明、标准不清、管理流程不畅等现实问题，给所站以很好的指导。
针对“三集五大”机构和职责调整后给部分员工的带来的“不适应”，公司加强了对基层员工的培训。先后组织了“三种人”培训考试、基建工程专项安全质量工艺培训等，为所站工作正常开展送去了“雪中炭”、“及时雨”。
同时，杜绝组织对所站没有实质内容的检查活动，对参检人员要求少而精，检查指导工作着重帮助所站解决实际问题。今年以来，该公司组织对所站开展了春季安全生产大检查活动，共指出问题145条，帮助所站解决安全力量配备不足、办公微机老化、机关建立电教室培训基地等问题43件，给所站以很好的“传帮带”和指导。
标签：湖北,罗田供电,机关带基层,转作风
