农村电气化网讯:9月9日晚上,国网黄梅县供电公司营销部(客户服务分中心)召开班组长会议,安排部署近期重点工作,会议由主任黄超主持。
会上,副主任王爱武组织学习了黄梅县三新农电有限公司《关于印发劳动薪酬管理办法》(修订)、《关于印发定员定岗管理办法》(试行)的通知,传达了王远鹏总经理、王能武副总经理在农电员工“四定”工作推进会上的重要讲话精神。
副主任刘迅就全面推进费控工作作了说明。
黄超宣布了中心班组人员定编、定岗、定员情况,并就本月重点工作进行了强调,一是通过“四定”工作,解决当前存在的混岗问题,合理提高班组长的待遇,理顺兼职人员薪酬标准,解决薪酬中工资与奖金分配比例不科学的问题;二是积极开展费控业务宣传,稳步推进费控业务推广工作;三是做好优质服务工作,加强日常抢修及值班纪律,缩短故障停电时间,严格落实行风建设及供电服务责任制,严禁发生客户越级投诉事件;四是加强设备巡视力度,深入查找设备隐患,全面做好迎峰度夏收官工作;五是加快接户线改造步伐,迎接工程验收;六是加大电费回收力度,严格按照营销管理考核办法执行,确保电费按时结零。
须到岗、到位、到场,把控安全、靠前指挥。
中心主要负责人还采用不定时、不通知的形式对值班班组、人员进行检查,对脱岗、离岗严肃处理,对屡教不改的员工将取消年底评先、评优资格,并扣除相应的个人绩效奖金。
中心严肃值班纪律,规范员工管理,不断强化责任意识,增强员工的自觉性,在中心上下营造良好的工作作风,建立健全严密组织纪律,进一步缩短了抢修时间,为迎峰度夏圆满收官和安全可靠供电打下坚实基础。
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