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农村电气化网讯：“今天到供电所来，一是与大家认识一下，沟通思想；二是了解供电所的工作开展情况，听取员工的意见或建议，需要公司帮助解决的问题”。9月14日下午，履新职的蓬溪公司党委书记彭虎刚落座大石供电所睿思堂，就开门见山对该所员工说到。
“线路设备抢修聘请的临时工费用都是我们先用自己的工资垫付，但报销这笔费用时在经过抢修流程、用工流程、资金报销流程后，一般要2个月左右的时间才能报销，能否把时间缩短一点”、“这么多年来我们一直在交住房公积金，帐户上现在有多少也不知道，能不能帮我们查一下”。彭虎话音刚落，员工们就踊跃发言，直奔主题，直抒己见，说工作、谈想法，提建议。彭虎则听得认真，记录细致，针对员工提出的意见或建议不时插话宣讲政策规定，讲明公司当前面临的严峻形势，进行思想引导，解惑释疑，为员工鼓劲加油。
彭虎要求该所要抓好生产经营管理，强化抄核收工作，杜绝跑、冒、漏现象，确保电量电费回收“可粒归仓”；明确目标任务，实行指标分解，逗硬考核奖惩，发挥激励作用；做实做细秋检工作，严格规范作业行为，彻底消除线路设备的不安全隐患，为迎峰度冬安全可靠供电奠定基础；加强安全知识学习，提升安全意识，不违安全禁令，不踩安全红线，筑牢安全屏障；切实加强问题池管理，引导和鼓励员工主动找问题，从发现问题做起，对发现问题并引起公司关注的要给予绩效奖励；充分发挥睿思堂的作用，除了开展员工业务技能知识培训外，凡是员工对公司规定规章有疑惑的，都可以纳入员工大讲堂的范畴进行解读。
随后，彭虎在调度中心负责人及大石供电所负责人的陪同下，查看了该所精益班组建设成果展示和公司“连心桥”工作室等。
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