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乐至供电公司:以目标管理为导向 全面提升精益化管理水平

—— 国网乐至县供电公司召开三季度经济活动分析会

作者:龙晓燕  2015-10-23

  农村电气化网讯:10月23日,国网资阳供电公司副总经理张苏川率相关部门负责人出席国网乐至县供电公司2015年三季度经济活动分析会并作重要讲话。 会议全面总结了2015年三季度生产经营情况。乐至公司发展建设部、营销部(客户服务中心)、财务资产部、运维检修部、集源集团乐至分公司分别汇报了2015年三季度生产经营指标完成情况和各项工作进展情况,围绕公司全年经营目标,就年度经营目标完成情况进行了全面分析,提出了急需解决的问题和建议。


  资阳公司相关部门就停电管理、营销指标、施工管控、综合计划实施等经营活动进行了具体指导,要求该司在经济活动分析中要统一思想 查找弱项,各专业部门要密切协作配合,要作好计划停电工作,减少重复停电,合理安排进度,做实基础工作,加快综合计划实施进度,特别要发挥技术线损的指导作用,强化技术线损管理,进一步提高线损管理水平。 乐至公司党委书记、副总经理、纪委书记田桂华要求,各职能部门要统筹协调,提高计划的准确率,确保计划执行情况真实性,同时要作好2016年项目储备,统筹管理,加快计划实施。 乐至公司总经理、党委副书记刘开义强调,要严格落实计划执行,扎实推进计划执行进度,强化计划执行情况考核,同时要与安全生产“百日攻坚”行动及冲刺年度目标任务结合起来,以目标管理为导向,查找短板,促进年度经营目标与计划全面落实。 张苏川充分肯定乐至公司经济活动分析会议准备充分,分析清楚。并要求该公司要统一思想,达成共识,加强线损精益化管理,强化技术管理,同时要加大工程款欠费追收力度,加强电费回收,坚持经济活动分析常态化,围绕提升企业经济效益,做好经济活动分析,全力冲刺年度目标任务,为建设“五型”企业奠定坚实的基础。

 

来源:中国农村电气化网

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