明珠公司党委书记“四不两直”基层督查(图文)

　　农村电气化网讯：10月28日，明珠公司党委书记谢红星携党群部负责人，采取“四不两直”的方式，先后到东电增效扩容现场、复兴供电所等处督查基层工作。

　　在东电增效扩容现场，2名工作人员正一丝不苟地对2号机水轮机中心测量，资料员、仓库保管员、工作负责人、安全监护员均在岗履责。谢红星详询工程施工组织、施工计划、项目推进情况，目前重点工作等情况，该项目负责人一一作了汇报，谢红星对项目执行的月计划周管理给予了肯定；随后，督查组来到开关室、升压场等处督查工作进展情况，对开关室电缆盖板安装提出了工艺要求，建议出于安全考虑要将中控室至升压场电缆沟增加扶手，在升压场自制母排增加绝缘子，将电气接地柜与防雷接地分开设置；要求该项目部要科学安排，倒排工期，在保证安全的前提下，按期完工。据悉，改造后东电共装2台单机容量为2700kW的机组，额定水头7.1m，设计引用流量93m³/s，引水线路全长1000m，引水建筑物为明渠。两台发电机与两台主变分别组成单元接线，发电机出口电压6.3kV，出线35kV侧采用单母线接线方式，经1回35kV出线送至金华桐子湾变电站，另1回为备用。

　　来到复兴供电所，除参加潼射主线检修人员外，该所值班室3名值班人员均在岗值班，精神状态良好，着装规范、整齐，对所里人员去向和工作任务明确；在营业厅和二楼办公室，2名窗口人员和2名办公室人员均在岗，谢红星与供电员工就绩效工分制执行情况进行了面对面交流，并希望复兴供电所及时到城郊供电所等兄弟单位交流学习；对营业厅办公室等处7S管理执行不力，办公室资料摆放零乱，厂务公开栏、线损考核公示栏资料信息未进行更新，复兴8村变台门未关闭等问题，督查组要求该所要加强7S管理，要严格绩效考核，责任到人。

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来源：中国农村电气化网