农村电气化网讯:12月2日-3日,周至县供电分公司利用下班时间召开专题会议,帮助各部室全体管理人员查摆工作中存在的问题,剖析原因,明确工作思路。该公司领导班子成员参加了专题会议。
会上,各部室管理人员逐一发言,没有废话虚话,不怕亮丑,直言不讳地摆出了自身再工作态度、工作方式方法、尽职尽责、执行力等方面存在的问题,还有针对个人分管工作、具体业务操作不当或业务能力不足等一些细小方面的问题。面对问题,大家均为自己定制了“个人药方”,想方设法要给自己“看好病、治好伤”。在每个人发言完毕,该公司领导班子成员结合日常工作,对大家一一做点评,对以后工作开展提出了新的规范和要求。他们强调,作为机关管理人员,一要树立正气、带好队伍,管好人、干好事,积极发挥管理人员引导、督查基层的作用;二要在尽职尽责干好本职工作的基础上,加强业务学习,敢于钻研,学必学精;要对分内之事要了如执掌,检查指导基层工作时做到有的放矢;三要发挥个人主观能动性,提高执行力,体现出团队精神和工作成效;四要静下心、沉下去,使得每项工作有安排、有检查、有结果,落实到位;五要发扬企业精神,增强责任意识和担当精神,时刻记住“司荣我荣、司衰我耻”的集体荣誉感。
通过此次会议,周至县供电分公司从管理人员这一层级给病灶“洒上有效药”,确保能治好病,推进企业良性健康发展。
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